August 4th, 2017

(no subject)

Израиль себя называет "нацией стартапов", но я пока не вижу чего-то такого, чего бы даже в нашем дремучем Висконсине не умели делать (пpо Силиконовую долину не говорю) в плане организации научно-технических бизнесов (инкубаторов стартапов, акселераторов стартапов и т.п.) и чему можно было бы поучиться у израильтян. Я пока довольно далек от бизнеса и стартапов, просто пытаюсь сориентироваться для себя и понять, что и как люди делают.

Здесь стартапы - это механизм внедрения той или иной технологии. То есть, допустим, вы что-то придумали, сосчитали, нашли какой-то эффект. Вы экспериментально это подтвердили, показали на каких-то лабораторных случаях, что оно работает. Но как его внедрить в производство? Вы, допустим, патентуете или еще в какой-то форме столбите интеллектуальную собственность, но что дальше? Дальше люди создают стартап компанию и пытаются так или иначе продавать свою идею, превратив ее или в услугу или в продукт. На этом пути есть много тонкостей и всяческий мудрой MBA-науки, которую изучают на факультетах бизнеса, но и на инженерных уважают (и которую я хотел бы освоить). Университетские люди обычно не знают, как организовать бизнес. Кроме того от идеи до первого покупателя и до покупки акулами капитализма вашей компании или лицензии - огромный gap, в котором имеется "долина смерти" и множество разных других явлений. Например - идея может быть хорошей, но преждевременной, например - самое трудное - найти первого покупателя, магическое число единица, а скейлинг (то есть умножение этой единицы) - это отдельный тип деятельности; например - кроме поиска покупателей огромное значение, как мне говорили, имеют горизонтальные партнерские связи; например, вы должны использовать рынок как механизм для обратной связи и модифицировать вашу идею в общении с несостоявшимися клиентами, и много других неочевидных тонкостей. Нy и в общем в Америке, насколько я понимаю, умеют с этими вещами работать.

Лозунг, что Израиль - нация стартапов (я не слышал, чтобы за границей кто-то Израиль так называл) происходит из книги 2009 года Дана Синора и Шаула Зингера "Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle". Они утверждают, что благодаря армейской культуре, алие инженеров и предпринимателей из бСССР, высокому образовательному уровню и предпринимательскому духу страны в целом, Израиль превратился в среду, особо благоприятную для успешных стартапов.

От моего общения с израильскими коллегами у меня как раз создалось впечатление, что многие занимаются наукой не задумываясь о потенциальных приложениях (например, занимаются каким-то эффектом, потому что он красив, но никаких приложений не имеет), у нас это считается моветоном, если исследователь не может ответить, зачем он это исследует. A ответ "во первых, это красиво" начальство не удовлетворит.